1、依据研发、销售等需求部门要求，开展市场投标支持工作，根据项目特点进行供应市场评估并提供有竞争力的供应市场资源和报价方案，支持市场投标并获得订单。

2、根据品类采购分工，对所负责的品类采购数据进行分析、熟练掌握产品技术知识，对内部采购需求进行管理，对采购品类供应市场进行调研和评估，制定符合公司发展战略的品类采购策略，并进行实施和持续改善。

3、根据业务发展需要，主导供应商的开发、管理、评价和培养工作，根据供应商绩效数据持续改善供应商能力，确保供应商绩效满足公司发展需求；通过科学合理的品类采购策略和供应商关系管理策略，建立公司供应链在市场竞争中的可比较竞争优势；

4、依据采购管理及合规要求，负责公司项目所需设备、零部件、服务的采购，完成需求识别和确认、谈判、签约、质量、交付、结算、合同异议和纠纷处理等采购过程控制，确保成本控制、交付节点达成。