1.协助经理完成部门基本团队建设、规范内部管理； 2.协助经理拟订部门内部管理机构设置方案和基本管理制度； 3.协助经理推进经营管理工作，协助组织实施公司会议部署决议； 4.根据公司提出的战略目标，协助制定部门工作计划； 5.协助产品的过程质量检验工作，协助培养部门员工质量意识，提升产品质量； 6.定期协助经理主持部门管理人员生产会议； 7.协助经理向公司生产系统提出部门生产更新改造发展规划方案、预算外开支计划； 8.定期协助经理组织安全教育培训； 9.协助处理部门重大突发事件。