1、设备采购与验收：

组织编制设备更新或者新设备采购计划，深入市场进行调查、比价工作，对大型、重要设备的采购组织展开招标工作，选择合格供应商，经审批后与其签订设备采购合同，设备入厂后进行安装、调试、验收，对相关人员进行设备使用的培训。

2、设备管理及大修计划：

组织制订公司设备管理计划，并监督执行；对完成情况进行总结分析；

针对各种设备的特点，编制设备大中、修计划，并协调生产部门、车间执行大、中修计划

3、设备技改、升级：

负责对全公司的设备技改和新增设备工作及时提出申请计划，并组织具体实施，对技改、升级结果进行验收，组织收集、整理相关资料和文件，形成公司设备技改档案。

4、设备运行：

熟悉和掌握所有设备的技术状况和使用情况，保证设备的运转率和有效利用率。

5、设备报废管理：

组织开展设备的报废论证，提出设备报废方案，递交设备报废申请，经领导审批后，组织设备报废处理，并对相关情况记录存档。

包含但不限于以上工作。