1. 现场施工管理：全面负责部门内承揽的海上石油平台或陆地终端厂改维修项目指定区域的日常施工活动的组织、协调与执行。
2. 计划与执行：根据项目总体计划，制定详细的日/周施工计划，合理分配人力、机具资源，确保任务按时、按质完成。
3. 技术指导：熟悉施工图纸、技术规格书和程序文件，向作业班组进行技术交底，指导并监督施工人员按标准规范作业。
4. HSE管理：作为现场安全第一责任人，严格执行公司及客户的HSE管理体系，组织班前会、进行安全风险分析（JSA/JHA），杜绝违章指挥，确保作业现场安全无事故。
5. 质量控制：对施工工序和完工质量进行全过程监控与自检，确保所有工作符合质量验收标准，配合QC及业主进行质量检查。
6. 沟通协调：作为现场与项目管理团队、客户代表、第三方监理及协作队伍之间的核心沟通桥梁，及时汇报进度、反馈并解决问题。
7. 团队建设：负责所辖班组人员的日常管理、工作考核与技能培训，营造高效的团队工作氛围。