公司简介—宁波三A集团有限公司

宁波三A集团有限公司是一家专业开发、研究、生产和销售扑克牌、纸品、塑钢型材和家用电器的民营股份制企业。

公司创建于1985年，1987年开始转产扑克牌。近些年来，投资开发了配套化工和彩印包装产业；2002年实施了总投资2600万元、年产1.2万吨的塑料型材项目；2003年又投资5000万元，实施了年产200万台咖啡壶项目。

目前，公司注册资本为8008万元，拥有四大片生产园区，总占地面积15.8万m2，其中：建筑面积7.5万m2；总资产5亿元。现有员工1300余名，其中：各类中、高级技术管理人员176名，拥有11条现代化扑克流水生产线、12条高中档铸涂纸自动化流水生产线，具备年产5亿副娱乐、广告、收藏扑克及教育卡片和6万吨纸品的生产能力，是目前世界上规模最大的扑克牌及相关纸品的生产基地，被誉为“世界牌王”。

集团下属四家子公司：宁波三A扑克股份有限公司、宁波三A特种纸业有限公司、宁波三A电器有限公司、宁波全景印刷有限公司。

公司地址：浙江省慈溪市周巷镇环城东路开发区

联系人：华先生   

联系电话：13600614604（微信同号）

公司网址：http://

公司淘宝店铺：AAA动漫旗舰店           

公司所在地—浙江省宁波慈溪市周巷镇

慈溪简介：慈溪是长三角地区大上海经济圈南翼重要的工商名城，也是中国国务院批准的沿海经济开放区。2008年杭州湾跨海大桥的通车更是拉近了与上海的距离，一跃成为长三角南翼黄金节点城市。全国中小城市综合实力百强县市（全国综合实力百强县市）2017年第五名、2018年第六名。2018年GDP：1737.03亿元。

慈溪地区本科学历人才引进政策：

人才储备计划奖励补助：

2016年10月1日以后从慈溪市外引进，与本市非公有制企业签订2年以上劳动合同并缴纳社会保险的各类人才，应届全日制普通高校本科学历学位毕业生，给予每月300元的津贴补贴。补助期限最长两年，分两次申报，每次补助一年。

高校毕业生就业补助：

自2016年1月1日起，被中小微企业录用的毕业两年内首次就业的高校毕业生，签订1年以上期限劳动合同、依法办理就业登记、同时缴纳基本养老保险费、基本医疗保险费和失业保险费满一年；缴纳社会保险费每满1年给予每人2000元补助，补助期限不超过3年。

人才公寓：

1、具有全日制普通高校本科以上学历，或具有副高（技师）以上职称；

2、在我市企业（含民办非企业，但不包括金融、保险、电信、移动、供电等垂直管理单位企业)连续工作满3年；

3、具有本市常住户口或工作居住证；

注：人才公寓均价4000元/平方米，当地房价10000元/平方米

招聘岗位和专业要求

招聘专业：印刷媒体技术、数字图文信息技术、数字印刷技术

招聘岗位：生产计划、生产工艺、采购、质量检验、产品策划、平面设计

岗位介绍：

生产计划：生产计划是企业对生产任务作出统筹安排，具体拟定生产产品的品种、数量、质量和进度的计划。是企业经营计划的重要组成部分，是企业进行生产管理的重要依据。既是实现企业经营目标的重要手段，也是组织和指导企业生产活动有计划进行的依据。

生产工艺：生产工艺是指生产工人利用生产工具和设备，对各种原料、材料、半成品进行加工或处理，最后使之成为成品的工作、方法、和技术。它是人们在劳动中积累起来并经总结的操作技术经验，也是生产工人和有关工程技术人员应遵守的技术规程。好的生产工艺是生产低成本、高质量产品的前提和保证。

生产采购：是指企业为了经营或生产所需产品和服务而按一定代价同外部进行的业务活动。有效的生产采购会让一个企业或者公司最大限度的节约成本；

采购一般分为3个步骤：

1、准备和询价；

2、谈判和决策；

3、制定协议价格；

质量检验：产品质量检测、检验人员，指质量检验员对产品生产过程中进行把关控制、监督，并对生产制程进行监督、纠正制程中出现影响到产品性能或产品质量的 操作等。

以上都为基础性岗位，是往中高层岗位晋升的必经之路

薪资福利待遇

一、公司免费提供住宿。

二、所有实习生实习期间公司支付实习工资3500元/月

三、实习生实习期间公司给予500元/月生活补助。

四、实习生实习期间公司专门指定一名中高层作为其辅导老师，全程带教。

五、实习生实习结束后经考核合格，公司与其签订劳动合同缴纳社保，同时不再另设试用期，直接转为正式员工。

六、正式员工起薪5000元，具体视岗位而定

七、实习生晋升路线

生产实习——掌握行业基本生产工艺                       周期（1-3个月）

轮岗实习——确定自己职业发展方向                       周期（3-9个月）

专职岗位——提升专业技能                               周期（1-3年）

晋升主管——带领3人小团队提升管理水平                 周期（3-5年）

晋升经理——统筹负责部门各项工作                       周期（5-8年）

晋升总监——高层岗位                                   周期（8-12年）